工业机器人维修管理的对策

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针对工业机器人维修管理中存在的问题，应寻找出做好工业机器人维修管理的对策。
1、工业机器人的维护保养工作维护保养是保持工业机器人完好率，延长其使用寿命*直接有效的手段之一 。应坚持作好工业机器人的日常维护保养和定期维护保养工作，落实各项维 护保养制度，做到时间、人员、内容、质量四落实。针对具体环境和工业机器人存在的不足，有重点地进 行维护，对可能发生的故障，预先采取措施，保证在工业机器人出现故障时能及时进行修复。

2、加强维修技术人员的培训，提高维修技术人员的技术水平目前，随着许多新型工业机器人的投入使用，使得部队对于维修技术人员的需要越来越多，要求 也越来越高。同时，不会用、不会修、不会管的问题也日益突出。为此，应积极探索施工企业与院校 联手培养专业维修技术人员的路子以及大力抓好在职职工的培训，广泛开展岗位练兵、技术比武的 活动。从而提高有关人员的维修水平，以保证修理质量。

3、重视科研，注重搞好国外工业机器人的国产化改造针对国外工业机器人品种多、型号杂的特点，应组织技术骨干对引进工业机器人的资料进行翻译整理，做好维修技术以及新技术、新工艺、新材料的推广工作，介绍进口工业机器人零配件的国产化情 况，搞好工业机器人的技术消化、开发和革新。对一些年代久、耗油量大、效率低的国外工业机器人，进 行分析研究，提出国产化改造的可行性分析。

4、建立维修组负责工业机器人的现场保养和维修工作，及时处理现场的工业机器人故障 。根据工业机器人使用情况，制定维修计划使工业机器人维修对工程施工的影响降至 *低。

5、采用先进的检测技术现代化的监控检测仪器是搞好工业机器人维修预防的重要工具。工业机器人零部件的磨损速度差异很 大，为了做到适时修理，应采用先进的监控检测仪器，准确测出故障部位，避免盲目性造成的损失， 缩短维修时间。

6、做好工业机器人配件的采购、供应工作工业机器人配件的供应工作，直接影响工业机器人的维修进度、质量和成本。 做好这项工作首先要充分了解工业机器人的使用情况、技术状况、配件的消 耗量和采购供应时间、周期等，然后应协同有关部门，对近期的工业机器人的 施工和训练任务充分掌握，根据具体情况编制配件采购计划，力求以*小的库 存量，满足工业机器人维修过程中对配件的需求。

7、做好维修档案资料的收集和整理工作维修档案资料的收集、整理工作是对维修工作的总结内容的一部分 ，搞好这项工作对今后的维修工作和故障分析有很大的帮助。

8、处理好工业机器人的维修和使用的关系工业机器人维修是为了保证工业机器人更好的使用，因此在编制工业机器人使用计划和下达工业机器人 使用的任务时，应同时了解工业机器人的技术状况，编制工业机器人维修计划。此外，做好预防维修工作， 尽早发现使用中工业机器人的异常现象，确定*佳的维修时间和方案，合理，安排人力，准备配件、工 具、量具和工艺设备，达到高质量、低费用、用*短的时间维修好工业机器人。

9、采取积极措施，预防安全事故的发生主要包括：制定维修作业安全规程，加强维修作业的安全教育，实施维修安全系统工程；使用合 格的维修机具：推广维修新工艺等。

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